Notre profession a vécu des moments clés et des périls considérables. Elle connaît aujourd’hui des profonds changements d’innovations perturbatrices entrainant de nouveaux modèles d’affaires.

Le plus grand défi face à ces perturbations ce n’est pas les perturbations en elles-mêmes :

C’est d’agir avec logique de passé ! En un mot: l’enjeu n’est plus de gérer les risques mais bien d’avoir l’intelligence des risques pour les porter au cœur du projet de l’entreprise.